Lean e melhoria contínua
Lean Manufacturing, eliminação de desperdícios, análise de causa raiz, Ishikawa, 5 Porquês e fundamentos Lean Six Sigma Yellow/Green Belt.
Treinamentos e mentoria
Conhecimento que chega
à rotina da equipe.
Capacitação conectada aos desafios da empresa, apoiada na experiência executiva, técnica e docente de Douglas Fernando de Almeida.
Temas para construir sua trilha
Processos e produção
SIPOC, BPMN, PCP, integração com planejamento de demanda e aplicação de ferramentas de qualidade.
Vendas consultivas B2B
Key Account Management, Inside Sales, SDR, BANT, GPCTBA, qualificação de leads, funil e CRM.
Gestão e indicadores
OKRs, definição de KPIs, leitura de dashboards e Power BI aplicado à decisão gerencial.
Tecnologia e conformidade
Conceitos de automação e Indústria 4.0, auditoria interna ISO 9001:2015 e capacitações em SST conforme requisitos de cada tema.
Facilitação DIME — prevista
Formação de facilitadores de diagnóstico e CONCILIAR condicionada ao desenvolvimento e à homologação da metodologia.
Desenvolvimento de lideranças
Mentoria para gestores que precisam transformar objetivos em responsabilidades claras e acompanhamento consistente.
- Liderança de equipes e comunicação.
- Delegação e alinhamento de responsabilidades.
- Gestão por metas e indicadores.
- Condução de mudanças e melhorias.
Formatos adaptados ao contexto
Workshops in company, trilhas dentro de acompanhamento mensal e mentoria gerencial.
Carga horária, público, materiais e condições comerciais são definidos na proposta. As capacitações não constituem serviços de RH.
Treinamentos técnicos e normativos dependem dos requisitos e habilitações pertinentes. Não há promessa genérica de certificação profissional ou de habilitação conferida pelo curso.
Montar uma trilha para minha equipe Palestras executivas e técnicas
Conteúdo para transformar
conhecimento em decisão.
Inteligência Artificial Aplicada ao Negócio
Da promessa de mercado ao resultado real.
- Problema, processo e pessoas antes da escolha da ferramenta.
- Integração com ERP, CRM e dados da operação.
- Governança, riscos e responsabilidade humana.
- DECIDE-IA, DIME, canvas do piloto e ficha do KPI.
- Critérios para pilotar, medir, escalar ou encerrar.
Para empresários, gestores e lideranças que precisam decidir sobre adoção de IA.
Recarga de Veículos Elétricos em Condomínios
Engenharia, segurança e decisão documentada.
- SAVE como sistema integrado ao edifício.
- Diagnóstico elétrico, físico e regulatório.
- Responsabilidades e documentação do projeto.
- Implantação, ensaios, medição e regras de uso.
- Operação, manutenção, emergência e expansão.
Para síndicos, administradoras, conselhos e equipes técnicas. O conteúdo normativo é adaptado à jurisdição da contratação.
Conteúdos baseados nas apresentações da Almeida e Filhos. Formato, duração e materiais são acordados na proposta. Exemplos didáticos e casos simulados não são apresentados como resultados de clientes.
Solicitar palestra ou workshop